🎨 切換:新版設計
RACCOON AI ・ PRODUCT ATLAS ・ 2025 → 2027+

產品路線全圖:過去・現在・未來

Racco — Raccoon AI 吉祥物

我們的故事:從 3,000 萬到 1 億

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半年 3,000 萬、近 100 間客戶,只是入場券——接下來,是通往一億的作戰計畫。

過去 · 2025 → 2026 H1

押對切入點:半年 3,000 萬

我們以 AI 客服切入市場,靠三個優勢站穩。2025 年底起快速增長,到 2026 年 6 月底的半年,拿下近 100 間客戶、營收 3,000 萬——超過去年一整年。這不是題材,是市場用訂單投票的結果。

半年超過去年全年,市場用訂單投了票。
0
客戶數 · 半年
0
營收 · 2026 上半年
去年全年
今年上半年
半年 3,000 萬,超過去年一整年
生成式 AI × 電商情境深化客製化串接顧問式導入
目標與缺口 · 2026

一億目標,還差 7,000 萬

上半年完成 3,000 萬——剩 5 個月要補 7,000 萬,平均每月 1,400 萬。我們不迴避兩個事實:7~9 月可能是小月,新功能也不會馬上 ready。所以答案不是硬衝,而是商務 × 產品一起規劃:讓 Q3 重點功能成為業務手上更有利的武器,用產品拉動業績。

缺口不靠硬衝,靠武器升級。
3,000 萬
還差 7,000 萬
02026 目標 1 億
剩 5 個月 · 月均 1,400 萬 7~9 月恐是小月 新功能非立即 ready 解法:商務 × 產品一起規劃
現在 · 2026 Q3–Q4

三步棋同時落子

接客更快、客單更大、戰場更寬——三件事同時進行,才接得住下半年的業績 ramp。

一手降成本,一手抬客單,一手開新局。
① 把導入變快接一個品牌要大量人力調校 → 正在開發 AI Agent 3.0(text-to-agent)、Raccoon AI MCP、Self-improving 把建置自動化;持續優化準度・速度・成本
② 把客單變大:主動式推播+自有 CRM需求與擅長的電商零售客群重疊 → 既有近百家 × upsell 成功率+新客整套賣(推估)方案 30~40 萬/年60~80 萬(有機會・同一群客戶付兩倍)
③ 把下個戰場點亮:語音領航本季與 Kahowa(goodnight)實驗語音 AI 當領航者 → 預計明年初拓展語音市場
未來 · 2027 →

從文字,走進語音的量級

明年起把戰場擴到多模態——加上語音電話。打開的不只是新渠道,而是新產業:傳統大型企業的語音客服人力非常多。下一步:推估國內+海外總市場,再推估我們吃得到的份額,讓一億之後的成長曲線有數字支撐。

從打字的市場,走進說話的市場。
文字已站穩 · 全通路
語音客服人力龐大的產業 ↓
傳統零售大型科技廠旅宿業
下一步的功課:推估總市場(國內+海外)→ 推估我們吃得到的份額(進行中)

Raccoon AI 客服全景:資料源 → 對話引擎 → 全渠道輸出

一條主動線從左讀到右:資料源串進來 → 引擎把每一次對話存成資產 → 從外部渠道/內部渠道/文字・語音・影音送出去
2025奠基 2026 Q1兩大框架 2026 Q2平台化 V4.0 Q3・現在核心體驗升級 2026 Q4產品化 2027+對話中樞・跨海
接入資料源
系統 × 知識 × 對話紀錄,經 CABF/UKIF 串入
CRM / CDP
+自有 CRM
電商系統
逐月 +2 擴充
企業知識FAQ・PDF・對話紀錄・網站
企業內部 API訂單/會員/庫存(20+ 家經驗)
每一條串接都是永久資產——串得越多,能服務的產業越多元
Raccoon AI 對話引擎
把每一次對話存成資產的閉環
測試 上線 記錄 歸因 回寫 建置BUILD 驗證VERIFY 發佈PUBLISH 監控MONITOR 優化OPTIMIZE 企業對話資產 知識・記憶・流程・串接 ▲ 每圈增值
對話引擎三大核心底層 準度速度成本
五站繞一圈,中心資產就增值一次;琥珀半圈=AI 3.0(10/8 起)自動運轉
↑ 滑鼠移到每一站,看關聯功能與過去/現在/未來
輸出訊息渠道
同一顆大腦,換一個出口就多一個戰場
模態一路往上推進
文字✓ 已交付全通路
語音● 進行中Q3 開發
Q4 產品化
影音◌ 探索2027 H1
Agent◌ 探索2027 H2+
A2A
● 現在推進到 語音 agent:電話進線 AI 接聽・台哥大 PBX——把企業級 AI 客服帶進電話這個最老、量最大的通路
↓ 每一種模態,都從這兩個出口送達
外部渠道客戶不換系統,Agent 直接在既有客服台回覆
Zendesk Omnichat漸強實驗室 Salesforcecafe24(韓)蝦皮
內部渠道我們自己串社群通路,一套後台管全渠道
LINEFacebookInstagramWhatsAppWeb
● 主動推播(精聊・LINE OA 群發)11/5◌ Zalo(越南)・Kakao(韓國)技術初評完成
模態往上長一階、出口多接一個,都不用再養一套 AI——共用同一個會變聰明的引擎

四條主線 × 三個時代

✓=已交付(源自 Q1/Q2 OKR 與版本紀錄)・亮框=本季已排程・虛線=規劃/選擇權
第一章・奠基先把客服做對,用客製賺信任
第二章・打框架、新嘗試把 know-how 變成框架與平台;同時試作數位員工與 GEO——Q3 後長成兩條新產品線
第三章・核心體驗升級專注基本面:把建置體驗與準確度拉到商用、可服務大量客戶(你在這裡)
第四章・對話中樞一個引擎、所有對話、更多市場
2025V1 → V2
2026 Q1194.4 點交付
2026 Q2754.5 點交付・V3.x→V4.0
2026 Q3 ◄651.1 點已排程
2026 Q4規劃
2027 H1選擇權
2027 H2+方向
AI 核心準・快・省・自我改進
🔁 AI Performance 優化 · 長期固定任務(跨所有年度持續進行)
UKIF 知識框架+多語系(泰文)
多模型切換:OpenAI/Gemini/Azure/Claude
AI 2.0:Self-improving 測試閉環(批量測試+自動循環修正)
準度・速度四項優化8/13~9/10
GPT-5 主模型升級8/27
Raccoon AI MCP9/10
核心三軸升級 + ★AI 3.0 合體10/8
用戶長期記憶10/22
跨市場單一引擎:對話資產複利
通路與整合The Grid
Zendesk・Omnichat 等 CRM 串接
自有 CRM:Web/LINE/FB/IG/WhatsApp
CABF 串接框架:日/韓/泰/台 目標啟動
日本電商 base/ShopServe 串接動工6月起
語音 agent 上線:台哥大/goodnight10/8
精聊AI 主動推播11/5
Zalo(越)/Kakao(韓)上線初評已完成
模態延伸:影音 agent探索
模態延伸:A2A・agent 對 agent探索
商業客製 → 產品 → 三條產品線
企業客製 20+ 家:New Balance・寶雅・ChargeSPOT・統一金流・冠德…
產品數據追蹤(腳本觸發率等)100%
新產品線孵化:GEO Lab(五品牌實測 90%)・Crew 數位員工 POC
PLG:自有 CRM 免費方案+訂閱金流8月底
商務9:LINE OA 官方帳號群發8/27
免費→訂閱轉換數據回報
日本商轉深化(時點=商務決策)
GEO/Crew 產品化擴大(依驗證行權)
信任與運維穩定・安全・可預期
RDS 升級+ECS 架構優化(SLA 99.9%)
異常監控 alert・Token 成本追蹤・E2E 測試
ISO27001:8/12 內稽・8/13 外稽(已排定)
已交付(✓) 本季已排程(Q3・651.1 點) 規劃/已投入的低成本選擇權 四條主線把三個時代串成同一個故事:先做對 → 打框架·新嘗試 → 核心體驗升級 → 成為中樞

為什麼可信:全是已發生的事

未發生的一律標成目標/規劃,期貨不冒充存量
V3.13 → V4.06/11・6/18・6/25・7/2——連續四個週四準時上版,V4.0 已出廠。「每週四上版」不是承諾,是紀錄。
194.4 → 754.5 → 651.1 點Q1→Q2→Q3 交付紀錄(1 點=6h);Q3 精實化=預留維運與 234h 備援。
ISO27001 稽核已排定8/12 內部稽核・8/13 外部正式稽核・9 月審查——資安不是口號,是日曆上的日期。
20+ 家企業實名採用金流・電信・零售・新創;跨海線索皆為既有工項(CABF 日韓泰台、日本串接 6 月已動工、Zalo/Kakao 初評完成)。
壁壘① 企業信任存量(金流/電信級) 壁壘② 整合工程資產(CABF+逐月串接) 壁壘③ 交付紀律(版號為證) 壁壘④ 單位經濟(~0.06 USD/對話・續降) 壁壘⑤ 飛輪與長期記憶(建構中・9月起)
文字對話 · 模擬演示MODALITY DEMO
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有的!台北倉現貨 12 件,今日 18:00 前下單可當日出貨 🚚
「幫我查一下上週的訂單」
「找到了,訂單 #8842 已出貨…」
Raccoon AI
「這台適合我家 3 坪的空間嗎?」「很適合!這款靜音省電,我幫您示範安裝 👌」
影音互動:看著畫面即時問答、比手勢示範操作
你的 Agent
對方 Agent
intent:查庫存+比價
result:12 件・$1,280
agent ⇄ agent:機器直接跟機器協商、交辦、回報
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